质量是企业的核心，质量管理是保证产品质量的重要因素。在日益激烈的竞争中，客观公正地评价企业质量管理体系的有效性、充分性和适宜性尤为重要。本文提出制造企业质量管理快速有效的评价应实现六查六看，即检查制度看工作，检查产品看设计，检查生产看过程，检查改进看服务，检查责任看考核，查看记录以查看面试。根据六查六模型，企业可以客观、快速地进行内部和外部评价，通过评价促进企业质量管理水平的不断提高，进而提高企业的影响力和竞争力。